Leidinggevenden die vooral op eigen belangen gericht zijn, zijn vaak slecht voor organisaties. Hun valse strategieen zijn echter niet gemakkelijk te doorzien. Omdat ze hun leidinggevenden paaien, en hun medewerkers kleineren en de schuld geven van hun eigen falen, doorzien alle medewerkers hun ware bedoelingen. Maar omdat er een hiërarchische verhouding is, is het lastig om er iets aan te doen. Met integriteit lukt het niet. In het belang van je organisatie, je teamleden en jou kun je echter wel iets doen. Een fragment uit mijn boek ‘Slechte chefs werk je weg’, de ‘Hoe word ik een rat?’ voor medewerkers. (Zeker geen anti-management-boek; wel een boek tegen slecht management.)

‘Een effectieve bestrijder van een slechte manager (SM) word je wanneer je over specifieke basiskwaliteiten beschikt voor ander werk

DOE HET ZELF !!!ander werk

We hopen dat we iedereen die we ontmoeten, aardig vinden. Dat is bij ons vaak  het geval. Om met mensen om te gaan die je  mag, is het belangrijk om te beseffen dat iedereen het met elkaar kan vinden. En dat is niet erg. Het betekent volgens  dat je een persoon bent.

Het is geen vrijwillige keuze om een zeer groot deel van je leven aan je werk te moeten besteden. Voor de meesten van ons geldt in ieder geval dat ze een baan nodig hebben om in al hun behoeften te kunnen voorzien. Hoe meer je je werk echter kunt bekijken als een kans op persoonlijke verrijking, de mogelijkheid om te leren en met andere mensen om te gaan, hoe meer je het gevoel zult hebben dat je ook wanneer je aan het werk bent, werkelijk leeft.https://www.bouw-duurzaam.nl/begin-nu-je-eigen-bedrijf/

Een baan waar je niet van houdt, waar je je niet bij op je gemak voelt, veroorzaakt alleen maar een hoop frustratie, en niet alleen wanneer je op je werk bent. Deze onrust kan ook invloed hebben op je gezin, vriendschappen, hobby’s etc.ander werk